新聞摘要：萬達院線1月10日晚間發(fā)布2015年經營簡報顯示，公司2015年度實現(xiàn)營業(yè)收入80億元，同比增長49.9%，其中票房63億元，同比增長49.6%。

2015年，公司線上票房突破40億元，同比增長超過240%，會員量突破5000萬人，會員消費占比超過80%。2015年公司觀影人次1.51億人次，同比增長48.9%。截止2015末，公司擁有已開業(yè)影院292家，2557塊銀幕。

1月10日晚，萬達集團公布2015年經營快報，報告顯示，2015年萬達集團資產（按成本法數(shù)據(jù)）達到6340億元，同比增長20.9%；收入2901.6億元，完成年計劃的109.3%，同比增長19.1%；預計凈利潤（未經審計）也同比大幅增長。從公布的收入結構上看，在“去地產化”戰(zhàn)略的影響下，萬達商業(yè)地產的收入增速正在減緩，文化業(yè)務收入則在大幅上升。（摘自東方財富網(wǎng)2016年01月11日《萬達院線2015年營收80億同比增長五成》）

意象點評：如今的萬達院線，已經成為了萬達的戰(zhàn)略性業(yè)務，不但成功上市，而且開展了多次收購、并購項目，業(yè)務發(fā)展蒸蒸日上。據(jù)王健林在近期的一次演講中透露，在2016年計劃開業(yè)的50個萬達廣場中，其中超過20個是輕資產項目，萬達將轉讓現(xiàn)在已拿到地的、將在2017年以后開業(yè)的重資產項目，在2017年以后，萬達將保持每年至少開業(yè)50個萬達廣場的速度，其中40個以上是輕資產。

不難看出，萬達的戰(zhàn)略調整透露出明顯的“去地產化”轉型傾向。目前，在電商沖擊、人力和租金成本上升等多重因素影響下，百貨業(yè)發(fā)展步履維艱，必須增加體驗型消費以增強客戶黏性。創(chuàng)新經營，增加“吃喝玩樂”等體驗項目，為萬達廣場帶來人氣和消費。影院、餐飲、寶貝王將成為萬達廣場新一代產品中的標配業(yè)態(tài)，且比例會進一步增加。萬達集團預計，至2016年體驗型業(yè)態(tài)占比將達到60%，收入和凈利潤這兩項核心指標，服務類業(yè)務將超過房地產。

讓我們預祝萬達15年提出的“2211戰(zhàn)略”目標能得到徹底的實現(xiàn)——2020年，做到企業(yè)資產2000億美元、市值2000億美元、收入1000億美元、利潤100億美元，來自房地產類的收入降到30%以內。